बड़े आंदोलन से लेकर छोटे-मोटे विरोध तक: ट्रेड यूनियनवाद का बदलता चेहरा

नई दिल्ली। सेंट्रल ट्रेड यूनियनों के एक जॉइंट फोरम द्वारा बुलाए गए 12 फरवरी के “भारत बंद” को एक देशव्यापी बंद के तौर पर दिखाया गया था। जिसका मकसद ऑर्गनाइज़्ड लेबर की मज़बूती दिखाना था। असल में, उस दिन यह दिखा कि वह नेशनल असर कितना कम हो गया है। जबकि यूनियन नेताओं ने काफ़ी भागीदारी का दावा किया, कई राज्यों से मिली रिपोर्टों में ज़्यादातर शहरों में काफ़ी हद तक नॉर्मल कमर्शियल एक्टिविटी, कई इलाकों में पब्लिक ट्रांसपोर्ट का चलना और सिर्फ़ कभी-कभार इंडस्ट्रियल रुकावटें बताई गईं। कुछ इलाकों को छोड़कर, जहाँ यूनियनों के घने पॉलिटिकल और इंस्टीट्यूशनल नेटवर्क हैं, रोज़मर्रा की ज़िंदगी काफ़ी हद तक आम दिनों की तरह चलती रही। यहाँ तक कि जिन इंडस्ट्रियल इलाकों में काम बंद होने की खबरें आईं, वहाँ भी कई यूनिट थोड़ी-बहुत मौजूदगी के साथ चल रही थीं। “भारत बंद” की बड़े पैमाने पर बयानबाज़ी और ज़मीन पर असमान असर के बीच का अंतर यह दिखाता है कि पूरे देश में हड़ताल अपने तय सिग्नल से बहुत कम रही।

हरियाणा की ऋषिहुड यूनिवर्सिटी में असिस्टेंट प्रोफेसर कमल मदीशेट्टी का कहना है कि नतीजा कुछ और गहरी बात दिखाता है। भारत का लेबर मार्केट लंबे समय से इनफॉर्मैलिटी से बना है, और यह पैटर्न आज भी मज़बूती से बना हुआ है। उन्होंने कहा कि वर्कर्स का एक बहुत बड़ा हिस्सा, लगभग 85-90%, इनफॉर्मल एम्प्लॉयमेंट अरेंजमेंट में रहता है, जिसके पास फॉर्मल फैक्ट्री जॉब्स से जुड़ी सुरक्षा और लॉन्ग-टर्म स्टेबिलिटी नहीं होती है। साथ ही, हाल के लेबर फोर्स सर्वे से पता चलता है कि ज़्यादातर काम करने वाले लोग रेगुलर सैलरी पाने वालों के बजाय सेल्फ-एम्प्लॉयड हैं, जो दिखाता है कि ट्रेडिशनल, यूनियन वाला वर्कफोर्स कितना लिमिटेड हो गया है। काम के सबसे तेज़ी से बढ़ने वाले सेगमेंट सर्विसेज़, छोटे एंटरप्राइज़, कॉन्ट्रैक्ट अरेंजमेंट और प्लेटफॉर्म-बेस्ड गिग एम्प्लॉयमेंट में हैं। ऐसे माहौल में, ट्रेडिशनल यूनियन मॉडल – जो बड़े वर्कसाइट और लॉन्ग-टर्म कलेक्टिव बारगेनिंग के आस-पास बना है – वर्कफोर्स के सिर्फ़ एक लिमिटेड हिस्से को ही छूता है। जब वर्कर्स डिलीवरी पार्टनर, फ्रीलांसर, छोटे ट्रेडर या माइक्रो-एंटरप्रेन्योर होते हैं, तो सेंट्रली कोऑर्डिनेटेड स्ट्राइक का अक्सर उनकी तुरंत की आर्थिक मजबूरियों से कोई लेना-देना नहीं होता है। 12 फरवरी के बंद ने इस दूरी को साफ़ कर दिया। केरल में, बंद लगभग पूरी तरह से रुक गया था, फिर भी इस रुकावट के साथ लोगों ने बुराई की और ज़बरदस्ती लागू करने के आरोप भी लगाए। पश्चिमी और उत्तरी भारत के कुछ हिस्सों में, इसका असर एक जैसा नहीं बताया गया, जहाँ सिर्फ़ कुछ चुनिंदा फ़ैक्ट्रियाँ ही बंद रहीं। दूसरी जगहों पर, रिपोर्टिंग में अपनी मर्ज़ी से मज़दूरों की भागीदारी के बजाय रोकथाम के लिए हिरासत में लेने और सड़कों या रेल पटरियों को रोकने की कोशिशों पर ज़्यादा ध्यान दिया गया। एक आंदोलन जिसे अपनी ताकत दिखाने के लिए नाकाबंदी और सांकेतिक रुकावट पर निर्भर रहना पड़ता है, वह बड़े वर्कफ़ोर्स की आम सहमति से अलग दिखने का जोखिम उठाता है।